Basalt Stone hero image

← العودة إلى الأعمال

دراسة حالة

Basalt Stone

منصة متخصصة بالقطاع توحّد عمليات حجر البازلت من مخزون المحاجر والطلبات وإدارة العملاء (CRM) والمشتريات والتوصيل في نظام واحد مع تتبع فوري ولوحات مؤشرات.

زيارة المشروع المباشر ↗ نظام إدارة محتوى مخصص تطبيق الهاتف موقع إلكتروني

نظرة عامة على المشروع

Basalt Stone Business Manager منصة تشغيلية مركزية بُنيت خصيصًا لشركات حجر البازلت لإدارة سير العمل الكامل من المحجر إلى تسليم العميل. وهي تحل محل جداول البيانات المتفرقة والأدوات غير المترابطة بدمج المخزون والمشتريات والطلبات وإدارة العملاء واللوجستيات في مصدر واحد للحقيقة. وبفضل التتبع الفوري لكتل البازلت والمنتجات النهائية، إضافة إلى لوحات مؤشرات إدارية لرؤية الأداء والاختناقات، تساعد المنصة الفرق على تقليل الأخطاء وتسريع التنفيذ وتحسين اتخاذ القرار عبر سلسلة الإمداد بأكملها.

صورة معرض المشروع

صورة معرض المشروع

صورة معرض المشروع

منهجية عملنا

كيف بنينا التجربة

1

الاستكشاف والتخطيط

حللنا سير العمل التشغيلي في قطاع الحجر وحددنا نقاط الاحتكاك الرئيسية: عزل المخزون بين المحجر والبضائع النهائية وتأخر تحديثات الطلبات والمتابعة اليدوية مع الموردين ومحدودية الرؤية للإدارة. واستنادًا إلى أدوار أصحاب المصلحة (المشرفون والمبيعات واللوجستيات والمديرون)، حددنا الوحدات الأساسية ورسمنا الرحلات الكاملة من استلام المخزون حتى تأكيد التسليم. وأثمرت مرحلة التخطيط بنية قابلة للتوسع مبنية على دقة المخزون الفورية وأتمتة مسارات العمل والوصول المبني على الأدوار.

2

التصميم والتطوير

صُمم المنتج بواجهة مفصّلة على مسارات عمل قطاع الحجر، تتيح استخدامًا يوميًا سريعًا للفرق التشغيلية وتمنح المديرين نظرة عامة عالية المستوى عبر لوحات المؤشرات. وركّز التطوير على دمج الوحدات التجارية الأساسية في منصة واحدة: تتبع مخزون المحاجر ومخزون البضائع النهائية ومعالجة الطلبات وإدارة العملاء والتواصل مع الموردين وتتبع حالة التسليم. وأُدرجت الأتمتة في الإجراءات الرئيسية، من تحديثات المخزون وتقدم حالة الطلب والاتصالات الموحدة، مما يقلل العمل الإداري المتكرر ويحسّن الاتساق.

3

الاختبار والتحسين

شددت الاختبارات على سلامة البيانات والموثوقية التشغيلية عبر سيناريوهات واقعية: حركة المخزون وتعديلات الطلبات والتنفيذ الجزئي وتحديثات التسليم والتعاون بين أدوار متعددة. وحسّنا الأداء للعمليات اليومية السريعة وضمنّا مزامنة دقيقة بين الوحدات للحفاظ على الرؤية الفورية. وصُقلت عروض التحليلات وتقارير لوحات المؤشرات لإبراز رؤى قابلة للتنفيذ تساعد الإدارة على تقليل الهدر والتنبؤ بالطلب وتحديد اختناقات الإنتاج مبكرًا.

صورة معرض المشروع

صورة معرض المشروع

أهداف المشروع

توحيد المخزون والطلبات وإدارة العملاء والمشتريات في مصدر واحد للحقيقة
تتبع كتل البازلت والبضائع النهائية من المحجر حتى التسليم
أتمتة مسارات العمل التشغيلية لتقليل الوقت والتكلفة والأخطاء اليدوية
توفير لوحات مؤشرات فورية لقرارات إدارية أفضل
تحسين سرعة التنفيذ ودقة التواصل مع العملاء

أبرز النتائج

تقليل زمن دورة الطلب حتى التنفيذ بنسبة 30% خلال السنة الأولى للعملاء التجريبيين
تحقيق دقة مخزون فورية بنسبة 99.5% عبر مخزون المحاجر والبضائع النهائية
الوصول إلى اعتماد يومي يتجاوز 90% بين الموظفين التشغيليين المستهدفين في موقع الإطلاق
خفض تكاليف حمل المخزون الزائد بنسبة 15% عبر رؤى لوحات المؤشرات

لمحة سريعة

العميل

Omar Altobasi

الموقع

المملكة العربية السعودية

القطاع

شركة إنشاءات

النوع

Development

تاريخ البدء

Nov 2025

تاريخ الانتهاء

Dec 2025

الخدمات

اكتشاف المنتج ورسم مسارات العمل
تصميم UX/UI لعمليات خاصة بالقطاع
تطوير تطبيق هاتف (iOS وAndroid)
نظام تتبع المخزون ومخزون المحاجر
إدارة الطلبات وأتمتة التنفيذ
نظام إدارة العملاء (CRM)
مسارات المشتريات والتواصل مع الموردين
تحليلات لوحات المؤشرات والتقارير
اختبار الجودة وتحسين الأداء

التقنيات المستخدمة

الأدوات التي استخدمها فريقنا في Omar Altobasi.

الواجهة الأمامية

Angular
Tailwind CSS

الواجهة الخلفية

Node js

قاعدة البيانات

MongoDB

تطبيق الهاتف

Flutter

هل أنت مستعد للخطوة التالية؟

لنبنِ معًا منتجك الرقمي القادم

أخبرنا بما تخطط له، وسيساعدك فريقنا في رسم النهج المناسب.

تحدث معنا تصفح المزيد من الأعمال

احصل على الدعم

نستخدم الكوكيز لتحسين تجربتك. اقرأ سياساتنا الخاصة بـ سياسة الكوكيز .